Oceny pracowników – cele, zasady, procedura

Oceny pracowników są nieodłącznym elementem efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. W ich ramach realizuje się wartościowanie cech osobowych, postaw, a także szeroko rozumianych zachowań w kontekście powierzonych zadań. Wykonuje się je cyklicznie, ponieważ pojedynczy wynik nie oddaje rzeczywistości w skali długoterminowej.

Zarządzanie zasobami ludzkimi fundamentem zarządzania firmą

O ile zarządzanie zasobami ludzkimi to pojęcie coraz to powszechniejsze, o tyle kwestia zrozumienia tego fenomenu wciąż sprawia niektórym kłopoty. Warto więc cofnąć się do podstaw i uporządkować swą wiedzę na poziomie elementarnym, tym bardziej że HR (z języka angielskiego – human resources) stanowią trzon prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Ocena kompetencji, czyli weryfikacja CV

Jak skłonić pracodawcę do tego, aby znalazł w nas osobę godną danego miejsca pracy? Po pierwsze, trzeba zachęcić go do naszej osoby. Po drugie, potem trzeba tą zachętę zamienić na trwałe zainteresowanie, które przerodzi się w umowę o pracę. Jak zrealizować te kroki, aby wszystko powiodło się po naszej myśli? W tym wpisie postaram się przedstawić pewne rozwiązania, jakich nie znajdziecie w tradycyjnym poradniku dla rozmów rekrutacyjnych, których zadaniem jest ocena kompetencji własnych, przez osoby zajmujące się zatrudnianiem nowych osób.

Opis stanowiska – aby wszystko było jasne

Zdarzyło Wam się kiedyś przeglądać oferty pracy, rozsyłać na nie zgłoszenia i wybrać się na rozmowę kwalifikacyjną? Jestem w stanie się założyć, że w większości pewnie tak. Zazwyczaj wszystko zaczynało się od tego, że przeglądaliśmy wymagania względem kandydata, a pod nimi był opis stanowiska pracy. To nic innego jak zespół czynności wchodzących w skład naszych ewentualnych, przyszłych obowiązków, które możemy wykonywać, kiedy to pracodawca zdecyduje się na zatrudnienie nas. Ale do tego jeszcze daleka droga...