O
ile zarządzanie
zasobami ludzkimi to
pojęcie coraz to powszechniejsze, o tyle kwestia zrozumienia tego
fenomenu wciąż sprawia niektórym kłopoty. Warto więc cofnąć
się do podstaw i uporządkować swą wiedzę na poziomie
elementarnym, tym bardziej że HR (z języka angielskiego – human
resources) stanowią trzon prawidłowego funkcjonowania
przedsiębiorstwa.
Wszystko o skutecznym zarządzaniu kadrą pracowniczą, prowadzeniu szkoleń i weryfikowaniu kompetencji personelu.
czwartek, 20 lutego 2014
wtorek, 21 stycznia 2014
Ocena kompetencji, czyli weryfikacja CV
Jak skłonić pracodawcę do tego, aby
znalazł w nas osobę godną danego miejsca pracy? Po pierwsze,
trzeba zachęcić go do naszej osoby. Po drugie, potem trzeba tą
zachętę zamienić na trwałe zainteresowanie, które przerodzi się
w umowę o pracę. Jak zrealizować te kroki, aby wszystko powiodło
się po naszej myśli? W tym wpisie postaram się przedstawić pewne
rozwiązania, jakich nie znajdziecie w tradycyjnym poradniku dla
rozmów rekrutacyjnych, których zadaniem jest ocena
kompetencji własnych, przez osoby zajmujące się
zatrudnianiem nowych osób.wtorek, 10 grudnia 2013
Opis stanowiska – aby wszystko było jasne

Zdarzyło Wam się kiedyś przeglądać
oferty pracy, rozsyłać na nie zgłoszenia i wybrać się na rozmowę
kwalifikacyjną? Jestem w stanie się założyć, że w większości
pewnie tak. Zazwyczaj wszystko zaczynało się od tego, że
przeglądaliśmy wymagania względem kandydata, a pod nimi był opis
stanowiska pracy. To nic innego jak zespół czynności
wchodzących w skład naszych ewentualnych, przyszłych obowiązków,
które możemy wykonywać, kiedy to pracodawca zdecyduje się na
zatrudnienie nas. Ale do tego jeszcze daleka droga...
wtorek, 26 listopada 2013
Kompetencje po raz wtóry

Witam
ponownie na moim blogu i oczywiście zachęcam Was wszystkich do
zapoznania się z najnowszym wpisem. Jakiś czas temu, na początku
istnienia strony postanowiłem nieco objaśnić tutaj kompetencje,
czyli pojęcie ściśle związane z naszymi umiejętnościami,
zarówno tymi twardymi, jak i miękkimi. Oba typy są dość wymagane
i weryfikowane w trakcie rozmów kwalifikacyjnych, a także w czasie
późniejszej pracy na danym stanowisku. Jedne potrzebne do
wykonywania poleceń, drugie do zarządzania samym sobą,
organizowania sobie czasu pracy i nawiązywania kontaktów z innymi.
Subskrybuj:
Posty (Atom)
